Për të qenë një meaxher ‘in’ në tregun shqiptar, në radhë të parë duhet të dish sesi funksionojnë shitjet, pasi sot mundësitë potenciale për progres janë të lidhura ngushtë, veçanërisht në cilësinë e manaxhimit. Nën moton ‘Si të shesim dhe çfarë të shesim’, Përgjegjësi i shitjeve në ‘Citroen’ Eris Përpunja tregon se, të gjitha organizatat, të vogla apo të mëdha, private apo publike, të orientuara nga fitimi ose jo e pavarësisht nga fusha ku e ushtrojnë aktivitetin e tyre kanë një gjë të përbashkët: nevojën për tu manaxhuar.
Për të qenë një meaxher ‘in’ në tregun shqiptar, në radhë të parë duhet të dish sesi funksionojnë shitjet, pasi sot mundësitë potenciale për progres janë të lidhura ngushtë, veçanërisht në cilësinë e manaxhimit. Nën moton ‘Si të shesim dhe çfarë të shesim’, Përgjegjësi i shitjeve në ‘Citroen’ Eris Përpunja tregon se, të gjitha organizatat, të vogla apo të mëdha, private apo publike, të orientuara nga fitimi ose jo e pavarësisht nga fusha ku e ushtrojnë aktivitetin e tyre kanë një gjë të përbashkët: nevojën për tu manaxhuar.